9 enero/06

Al Presidente de la Cámara de Barracas de Lana, Cueros y Afines

Sr. Fernando Correa: "Los precios no posibilitan que entren cueros de Brasil, pero el contrabando existe como la faena clandestina y el abigeato"

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Entre el 30% y 40% de los cueros vacunos y ovinos que circulan en el mercado interno no tienen documentos. Los barraqueros los compran igual, haciendo confianza en los productores, pero terminan siendo multados.

Por eso la meta de la Cámara de Barracas de Lanas, Cueros y Afines, que agrupa a 100 empresas de todo el país, es crear un Proyecto de ley que evite perjuicios económicos a las firmas y ayude a las autoridades a controlar mejor la faena clandestina y el contrabando.

El presidente de la gremial, Fernando Correa, explicó a El País la problemática del sector, las malas y las buenas de un rubro agropecuario diferente y con una problemática propia que no es fácil resolver.

—¿Cómo está afectando a las barracas establecidas la competencia desleal de las empresas que no aportan al Estado?

—Estamos comprando cueros más caros por culpa de esa competencia desleal. Ellos, con una pequeña diferencia en la compra y venta sacan un rédito con el que sobreviven.

En nuestro caso, muchas veces la necesidad de tener la materia prima para poderla vender finaliza en que terminamos comprando cueros sin guía, sin boleta y eso es malo para los que estamos establecidos, porque tenemos que pagar por ganancias que realmente no tuvimos.

—¿Qué está haciendo la Cámara para solucionar este problema?

—El sector está en crisis y si no se reestructura y se plantea cómo va a trabajar, buscando soluciones alternativas para las empresas que no pagan nada, va en picada.

Las barracas de cueros pagan todo: impuesto a la renta, no pueden descontar IVA (Impuesto al Valor Agregado) porque venden productos exentos del mismo y no tienen beneficios como el resto de la agropecuaria. Nunca nos quejamos, siempre trabajamos callados, pero cada vez hay menos cueros, los pocos que se pueden comprar no tienen documento y siempre corremos con la espada encima de la cabeza.

—¿Qué porcentaje de los cueros que se mueven en el mercado van sin guía?

—Este negocio es distinto a los demás. Las barracas recorren los establecimientos y compran los cueros, miman a sus clientes. Hacemos confianza en el productor y muchas veces compramos aunque no se otorgue guía porque precisamos la materia prima.

Creemos que entre el 30% y el 40% de los cueros que se comercializan en Uruguay no tienen documentación. Terminamos comprándolos porque no sobran.

—¿Qué están haciendo para solucionar el problema?

—Venimos trabajando con Dicose desde hace 2 años buscándole soluciones a la normativa vigente, porque cambiarla implicaría una nueva ley y eso es complicado.

Se instrumentaron algunos cambios en la legislación que han sido una buena solución después de un año de prueba, pero de todas maneras las barracas no cobran más por sus cueros independientemente de que tengan guía o no.

Comprar cueros sin guía nos lleva a que paguemos multas. El contralor no está siendo eficiente, pero Dicose tiene voluntad para buscar una solución, que no será simple. Hemos planteado el problema a la Asociación Rural del Uruguay, a la Federación Rural y al Instituto Nacional de Carnes. Queremos que todos aporten sus ideas para buscar la mejor solución.

—En el marco de esa visión de la cadena ¿cuál es la meta?

—Para la Cámara de Barracas de Lana, Cueros y Afines, lo principal es llegar a tener un proyecto donde participen todos los actores y a partir del cual se pueda controlar mejor la venta de cueros. Buscamos que a las autoridades les sirva para detectar la matanza ilegal o el contrabando.

—¿Hay contrabando de cueros? ¿Qué incidencia está teniendo?

—Hoy los precios no posibilitan que vengan cueros de Brasil hacia Uruguay, pero como se da en otros rubros este flagelo también afecta al cuero. El contrabando existe, lo mismo que la faena clandestina y el abigeato.

—¿ Cuál es el volumen del mercado interno?

—Hay varios niveles. El más alto sería el de las barracas de Montevideo que venden a las curtiembres. Manejan semanalmente entre 1.000 y 1.500 cueros vacunos y unos 10.000 de ovinos. En ellas se clasifican las categorías y le venden a la industria determinados tipos y el resto los guardan esperando que haya mercado.

—En el caso de las cerdas de vaca y crines ¿qué volumen se exporta a China?

—Van las cerdas de la cola del vacuno y los recortes de crines de caballo que llegan de las estancias todos juntos.

En la barraca se separan, se limpian y luego se enfardan para exportar a China. No son grandes precios los que logramos, pero estamos exportando bien. Les estamos enviando 60.000 kilos por año de cerda de vaca y crines de caballo sin procesar. Los chinos hacen pinceles con ellas.

—¿Cómo están los precios en el mercado interno?

—Están deprimidos, hay una baja en el mercado que, particularmente, no le encuentro una explicación por lo que ocurre en el mercado internacional. Los clientes están muy exigentes, piden calidad y menor precio, así que a las curtiembres se les hace más dificultoso vender. Si no fomentamos cuidar la calidad del producto, ya que somos intermediarios, vamos a desaparecer y cualquier oscilación en el mercado nos hará caer.

"Si no fomentamos la calidad del producto, como intermediarios, vamos a desaparecer"

El País (Uruguay)